舍得打造了10萬噸自動化糧倉，應用物聯網技術，保證了原料供應的安全可靠，同時擁有優質老酒達12萬噸，保證市場投放能力。舍得酒業建立智慧包裝工場，占地面積達2萬余平方米，包裝日產量可達10萬件。

全渠道銷售訂貨，配送發貨協同，建立訂配數治化管理保證渠道交付能力。

口碑力的建立，首先需要選對人，其次做對事，何為對的人，這就是客戶的精準定位，何為做對事，則是圍繞人展開，對人的需求進行細分，以滿足人的需求為核心來展開產品、服務等工作。

舍得酒業通過不同的品牌來滿足不同客戶的需求，通過從客戶開發、到產品服務、再到售后跟蹤打造了全生命周期客戶管理。

大數據應用，是最重要的支撐能力，借助金蝶云·星空平臺，通過大數據分析可以優化目標客戶、產品改進方向、客戶服務、營銷政策等，從而打造更強口碑力。

開源節流是更強收益力的保證，開源主需要更好的產品力、獲客力、交付力、口碑力，而節流需要降本增效，降本則為成本的有效管控，增效在于增強企業的運營效率，業財一體、全流程管控主要在于降本增效。

舍得作為一家酒業集團，擁有非常多的業務組織，借助金蝶云·星空一體化平臺，舍得提升數治化管理手段，實現了三大主要流程：業務流程、財務會計流程、管理流程的有機結合。業務流程管理，通過IM融合、流程融合、協作流與業務流的融合，實現業務協同一體化，重塑了業務協作方式，使得企業內部協同便捷高效。財務會計流程，通過供應鏈業財協同自動生成供應鏈財務數據，通過經營財務協同，自動生成經營財務數據，再通過大數據應用實時了解財務經營狀況，實現了記賬財務到經營會計的轉型。管理流程，則是通過業務流程、辦公流程，全面實現業務數治化管控。

“五力成長飛輪”模型，幫助酒類食品企業構建更好的產品力，更強的獲客力，更優的交付力，更久的口碑力，更高的收益力，更好地滿足企業對于研發、設計、生產、運營以及財務的支撐。“五力成長飛輪”以客戶自身為中心，立足成長型企業真問題，利用可組裝的低代碼平臺，進行核心能力的針對性建設，從而助力企業實現五力提升，走向世界一流。